越来越多的公司都会去申请获得CMMI的认证，也会以通过认证为荣，那么 CMMI认证 的意义和目标是什么？怎么可以拿到CMMI认证呢？CMMI的认证的价值和等级都是什么呢？下面就让小编来为大家解答一
越来越多的公司都会去申请获得CMMI的认证，也会以通过认证为荣，那么CMMI认证的意义和目标是什么？怎么可以拿到CMMI认证呢？CMMI的认证的价值和等级都是什么呢？下面就让小编来为大家解答一下。
什么是CMMI认证：
CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研讨所（SEI）提出的才能成熟度模型集成，致力于以更加体系和一致的框架来指点组织改良软件流程，进一步产品和服务的开发、获取和维护才能。CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，不仅是对产品质量的认证，更是一种软件流程改良的门路。如果一家公司更终通过CMMI的评估认证，标记着该公司在质量管理的才能已经上升到一个新的高度。而认证的等级越高，意味着公司质量管理才能成熟度越高，做的越好。
那些企业可以做CMMI认证：
一般有必定实力的软件企业，无论是软件开发还是体系集成类的企业都是可以的。
认证要求：
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
2、组织应依照CMMI模型的要求树立项目管理系统。
3、CMMI系统应该在组织内全面实行，而不是仅仅个别的项目依照CMMI要求来管理。（依据CMMI1.3模型，理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估，但实践中基本上都需要以上3个项目）。组织应收集和保留项目依照CMMI进行管理的记载和数据。
4、CMMI认证后有效期3年，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
CMMI认证的等级：
CMMI共有5个级别，代表软件团队才能成熟度的5个等级，数字越大，成熟度越高，高成熟度等级表现有对比强的软件综合开发才能。CMMI一级，履行级。在履行级程度上，软件组织对项目标目的与要做的尽力很清晰，项目标目的可以实现。但是由于义务的完成带有很大的偶然性，软件组织无法保证在实行同类项目时仍然能够完成义务。项目实行能否成功主要取决于实行人员。CMMI二级，管理级。在管理级程度上，所有第一级的要求都已经到达，另外，软件组织在项目实行上能够遵照既定的计划与过程，有资源预备，权责到人，对项目相关的实行人员进行了相应的培训，对全部过程进行监测与控制，并结合上级单位对项目与过程进行审查。二级程度的软件组织对项目有一系列管理流程，避免了软件组织完成义务的随机性，保证了软件组织实行项目标成功率。CMMl三级，明白级。在明白级程度上，所有第二级的要求都已经到达，另外，软件组织能够依据自身的特别情形及自己的准则过程，将这套管理系统与过程予以制度化。这样，软件组织不仅能够在同类项目上成功，也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化，成为软件组织的财富。CMMI四级，量化级。在量化管理级程度上，所有第三级的要求都已经到达，另外，软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现过程的稳固性，实现管理的精度，下降项目实行在质量上的波动。CMMI五级，优化级。在优化级程度上，所有第四级的要求都已经到达，另外，软件组织能够充足利用信息材料，对软件组织在项目实行的流程中可能涌现的次品予以预防。能够自动地改良过程，运用新技术，实现过程的优化。
CMMI认证有什么价值：
能保证软件开发的质量与进度，规范无序管理的项目开发流程。
有利于成本控制。由于质量得到保证，所以糟蹋在修正、解决客户投诉的成本会大大下降。
有助于进一步软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工，无论是项目经理、工程师，还是一些高层管理人，他们的做事办法都逐渐变得准则化、规范化。
可以解决人员流动带来的问题。通过流程改良，公司树立了一个共享经验的财富池，而不是仅仅依附某些人员。
有利于提高公司和员工绩效管理程度，不断进一步、改良效益。通过对开发流程和产品的测量和分析，树立公司的效力指标。
以上就是好兆财税小编对CMMI认证是什么？办理的价值和等级的解答，想要理解更多关于企业认证的小知识，关注小编，小编会连续更新的